為確保2024年工作任務(wù)目標(biāo)順利完成，“收好官”“交好賬”，12月9日上午，財(cái)務(wù)部召開內(nèi)部會(huì)議，全面回顧過去一年的財(cái)務(wù)工作，安排部署年末財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，針對(duì)自10月份以來(lái)氧化鋁價(jià)格強(qiáng)勢(shì)運(yùn)行，生產(chǎn)成本節(jié)節(jié)攀升的不利局面，財(cái)務(wù)部從五個(gè)方面對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。一是持續(xù)推進(jìn)成本精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)公司供銷全鏈條成本費(fèi)用的管控，確保完成2024年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范，加快應(yīng)收款項(xiàng)催收，緩解資金壓力，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是根據(jù)集團(tuán)工作安排，預(yù)算工作需做到全員、全過程、全要素的精細(xì)化預(yù)算管理，嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，做到“無(wú)預(yù)算不支出，超預(yù)算不支出”。四是做好2024年度財(cái)務(wù)決算工作，如實(shí)反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)會(huì)計(jì)信息。五是根據(jù)集團(tuán)公司要求，按時(shí)完成相關(guān)制度修改工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用。

歲末決戰(zhàn)在即，財(cái)務(wù)部將堅(jiān)持“一盤棋”思想，聚焦數(shù)據(jù)指標(biāo)，準(zhǔn)確把握企業(yè)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的矛盾隱患，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，強(qiáng)化資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，全力推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)任務(wù)提供強(qiáng)力支撐。