1月30日，鋁鎂合金分公司一屆二次職工代表大會暨2024年工作會議在分公司四樓會議室召開。分公司班子成員出席會議，分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李意川主持會議，各部門（車間）負(fù)責(zé)人、職工代表以及受表彰人員參加會議。

分公司黨委書記、經(jīng)理楊克峰作了題為《聚焦管理增效 強(qiáng)化履職盡責(zé)  為推進(jìn)鋁鎂合金分公司高質(zhì)量發(fā)展砥礪奮進(jìn)》的報告。報告指出，2023年以來，分公司堅決貫徹落實公司改革部署，生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，科技創(chuàng)新成效顯著，管理效能穩(wěn)步提升，降本增效初顯成效，目標(biāo)利潤有序?qū)崿F(xiàn)，安全環(huán)保平穩(wěn)可控，黨建工作亮點紛呈。

會議明確了分公司2024年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要指標(biāo)任務(wù)情況，對做好各項工作提出具體要求。一是在電解生產(chǎn)平穩(wěn)、各項技術(shù)條件受控的條件下，加強(qiáng)電解槽監(jiān)測，針對槽齡變化合理擺布技術(shù)條件，消除工區(qū)差異性，確保電解生產(chǎn)長期保持平穩(wěn)運(yùn)行。二是不斷提升安全管理水平和抗風(fēng)險能力，深化管理強(qiáng)度，延續(xù)框架、深度挖掘、將責(zé)任主體落到實處，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備情況，及時消除設(shè)備隱患和缺陷。三是牢固樹立成本意識，在精益管理上下功夫，持續(xù)在優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提升技術(shù)指標(biāo)、加強(qiáng)成本嚴(yán)控、修舊利廢等方面分解細(xì)化任務(wù)，確保全年目標(biāo)利潤順利實現(xiàn)。四是提高政治站位，充分認(rèn)識安全環(huán)保的極端重要性，嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，加大職工安全教育，做好風(fēng)險管控和隱患排查治理，持續(xù)穩(wěn)定安全環(huán)保穩(wěn)定態(tài)勢。五是在專業(yè)人才建設(shè)上發(fā)力，結(jié)合實際制定分公司干部培訓(xùn)、教育、激勵和考核方案，持續(xù)開展好“崗位技術(shù)比武”“創(chuàng)新創(chuàng)效比賽”“五小”發(fā)明等活動，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。六是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，創(chuàng)新開展黨建，在品牌黨建工作上下硬功，在引導(dǎo)黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)上下真功，為分公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障。

會上，楊克峰還與生產(chǎn)車間簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營、安全、消防、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并表彰了分公司2023年度先進(jìn)個人。