12月20日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理吳迪及公司生產(chǎn)運營部、安全環(huán)保部、人力資源部、設(shè)備能源部、綜合辦公室等部門負責人到陽極分公司、生活后勤服務(wù)中心調(diào)研指導工作，并與兩家單位班子成員及相關(guān)部門、車間負責人進行座談。

會上，陽極分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠從組織機構(gòu)、人員現(xiàn)狀、規(guī)劃設(shè)計、工藝流程、生產(chǎn)運行、安全環(huán)保、模擬市場化運營等方面進行了工作匯報，就生產(chǎn)運行管理過程中存在的人員短缺、結(jié)構(gòu)不合理，余熱鍋爐規(guī)劃設(shè)計制約產(chǎn)能釋放，東支渠生產(chǎn)水源泵站設(shè)備維護、輸送管單線運行風險等問題進行了匯報交流。生活后勤服務(wù)中心黨支部書記、主任趙世奎從后勤基礎(chǔ)設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)、工作職責、業(yè)務(wù)范疇等方面進行了匯報。公司相關(guān)部門負責人針對兩家單位在經(jīng)營管理中存在問題，進行了現(xiàn)場解答。

會上，吳迪對兩家單位近年來取得的工作成績給予充分肯定。他指出，陽極分公司要在確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定前提下，對重點設(shè)備設(shè)施要整體規(guī)劃，規(guī)避環(huán)保設(shè)備運行風險，保障生產(chǎn)運行安全，確保各項指標符合國家規(guī)定；要積極與公司相關(guān)部門配合，轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新工作方法，共同拓展市場運營，做好模擬市場來料加工業(yè)務(wù)，提高企業(yè)利潤增長點；要強化青年干部隊伍建設(shè)，增強團隊凝聚力，提升廣大干部綜合管理能力，凝心聚力，履職盡責，安全高效完成既定工作任務(wù)。他要求，生活后勤服務(wù)中心要解放思想，開拓創(chuàng)新，明確服務(wù)定位，主動發(fā)揮好職能作用。一是要有高度的責任感，嚴格管理，把好食材采購關(guān)，確保食品安全；二是要有強烈的使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，以豐富的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得職工好評；三是要及時與公司相關(guān)部門對接溝通對有關(guān)設(shè)施進行改造消缺，確保后勤各項設(shè)施高效安全運行。